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二級(jí)-電源電涌保護(hù)器
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**-電源電涌保護(hù)器
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液壓氣動(dòng)
滑塊線軌
HSZ重型直線導(dǎo)軌
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HS輕型直線導(dǎo)軌
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SZ微型直線導(dǎo)軌
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電磁離合器
干式電磁離合器
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濕式電磁離合器
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電磁鐵
制動(dòng)器
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牽引電磁鐵
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退磁器
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電磁換向閥
板式換熱器
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濕式電磁換向閥
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氣缸
車(chē)輛用液壓缸
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薄型液壓缸
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電磁閥電控閥
過(guò)濾器
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膨脹閥
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電磁閥
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電磁閥線圈
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三聯(lián)件
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二位五通電磁閥
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二位三通電磁閥
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二位二通電磁閥
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控制器
遙控器
工業(yè)遙控器
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起重機(jī)控制臺(tái)
起重機(jī)聯(lián)動(dòng)臺(tái)
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主令控制器
LK5G主令控制器
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LK22主令控制器
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XKB主令控制器
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LK18主令控制器
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LK17主令控制器
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DKL16主令控制器
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LK16主令控制器
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LK15主令控制器
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LK14主令控制器
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LK5主令控制器
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LK4主令控制器
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LK1主令控制器
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凸輪控制器
JK16凸輪控制器
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KTJ17凸輪控制器
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KTJ15C凸輪控制器
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KTJ15B凸輪控制器
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KTJ15A凸輪控制器
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KTJ15L凸輪控制器
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KTJ15凸輪控制器
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KTJ6凸輪控制器
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KTJ5凸輪控制器
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KTJ1凸輪控制器
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KT14凸輪控制器
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KT12凸輪控制器
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KT10凸輪控制器
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電機(jī)驅(qū)動(dòng)
軸承
編碼器
電機(jī)
小型電機(jī)
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風(fēng)機(jī)
管道風(fēng)機(jī)
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軸流風(fēng)機(jī)
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可編程邏輯控制器PLC
轉(zhuǎn)差離合器控制裝置
轉(zhuǎn)差離合器控制器
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電機(jī)調(diào)速器
給料機(jī)控制器
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交流電機(jī)調(diào)速控制器
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直流電機(jī)調(diào)速控制器
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力矩電機(jī)控制器
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電磁調(diào)速電機(jī)控制器
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變頻器
高壓變頻節(jié)電器
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簡(jiǎn)易型變頻器
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通用型變頻器
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電力電子
模塊
濾波器
分流器
**柵
膠帶
電工膠帶
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報(bào)警設(shè)備
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電笛
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電鈴
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插頭插座
航空插頭
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插頭
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排插板
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整流器
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散熱器
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剎車(chē)整流器
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端子
導(dǎo)軌
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接線端子
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電容器
電力電容
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補(bǔ)償控制器
低壓無(wú)功就地補(bǔ)償裝置
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無(wú)功補(bǔ)償控制器
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接線盒連接片
連接片
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熔斷器
溫度保險(xiǎn)絲
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載熔件(熔斷器手柄)
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報(bào)警熔斷器
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熔斷器芯
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熔斷器底座
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電阻
瓷盤(pán)電阻
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板型電阻
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線繞電阻器
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電位器
電位器刻度盤(pán)與旋鈕
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碳膜電位器
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多圈線繞電位器
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單圈線繞電位器
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開(kāi)關(guān)電器
液位設(shè)備
漏水/漏液檢測(cè)
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電極保持器/電極
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無(wú)浮標(biāo)開(kāi)關(guān)
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按鈕開(kāi)關(guān)指示燈
事故按鈕
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行車(chē)開(kāi)關(guān)
|
蜂鳴器
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按鈕盒
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按鈕開(kāi)關(guān)信號(hào)燈附件
|
指示燈
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按鈕開(kāi)關(guān)
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主令開(kāi)關(guān)
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接近光電開(kāi)關(guān)
光幕開(kāi)關(guān)
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磁性開(kāi)關(guān)
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霍爾開(kāi)關(guān)
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光電開(kāi)關(guān)
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接近開(kāi)關(guān)
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微動(dòng)鈕子船型開(kāi)關(guān)
輔助開(kāi)關(guān)
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波段開(kāi)關(guān)
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船型開(kāi)關(guān)
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鈕子開(kāi)關(guān)
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微動(dòng)開(kāi)關(guān)
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行程限位腳踏開(kāi)關(guān)
超速開(kāi)關(guān)
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料流檢測(cè)器
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阻旋式料位控制器
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縱向撕裂開(kāi)關(guān)
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溜槽堵塞檢測(cè)器
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多功能行程限制器
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打滑檢測(cè)器
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兩級(jí)跑偏開(kāi)關(guān)
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高度限制器
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拉繩開(kāi)關(guān)
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腳踏開(kāi)關(guān)
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限位開(kāi)關(guān)
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行程開(kāi)關(guān)
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轉(zhuǎn)換倒順組合開(kāi)關(guān)
電焊機(jī)開(kāi)關(guān)
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組合開(kāi)關(guān)
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倒順開(kāi)關(guān)
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萬(wàn)能轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)
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隔離負(fù)荷開(kāi)關(guān)
鐵殼開(kāi)關(guān)
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戶外隔離開(kāi)關(guān)
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負(fù)荷隔離開(kāi)關(guān)
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刀開(kāi)關(guān)
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電源電器
不間斷電源
蓄電池
調(diào)壓器
電動(dòng)接觸調(diào)壓器
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三相調(diào)壓器
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單相調(diào)壓器
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開(kāi)關(guān)電源
開(kāi)關(guān)電源
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G3系列開(kāi)關(guān)電源
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NE系列開(kāi)關(guān)電源
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逆變器
車(chē)載交流逆變電源
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微電腦智能型正弦波逆變器
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微電腦智能型方波逆變器
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高可靠全自動(dòng)逆變器
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充電器
汽車(chē)充電器
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快速充電器
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可控硅充電器
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微電腦智能充電器
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塑殼雙電源自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)
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微斷雙電源自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)
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電抗器
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電壓互感器
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電流互感器
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起動(dòng)器
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電子式起動(dòng)器
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我國(guó)電力市場(chǎng)改革的戰(zhàn)略選擇
DQZHAN訊:我國(guó)電力市場(chǎng)改革的戰(zhàn)略選擇
4月18日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)新一屆國(guó)家能源委員會(huì)**會(huì)議,研究討論了能源發(fā)展中的相關(guān)戰(zhàn)略問(wèn)題和重大項(xiàng)目,引發(fā)業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。本文對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行解讀,供參考。
2002年以來(lái),我國(guó)電力體制改革以電力市場(chǎng)改革為核心,走過(guò)了一段艱難的歷程。從市場(chǎng)模式變革的角度看,我國(guó)電力市場(chǎng)改革經(jīng)歷了兩個(gè)階段,**階段是以建立區(qū)域發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)為目標(biāo)的單一買(mǎi)電型市場(chǎng)改革階段,時(shí)間范圍是2002年至2006年。**個(gè)階段是以發(fā)電企業(yè)與用戶直接交易為核心的零售市場(chǎng)改革階段(以下簡(jiǎn)稱“直接交易改革”)。時(shí)間范圍從2004年至現(xiàn)在,與**階段在時(shí)間上有部分重合。這個(gè)時(shí)間范圍又可以大致分為前后兩個(gè)階段,前段時(shí)間范圍為2004年至2009年,當(dāng)時(shí)直購(gòu)電或直接交易改革本質(zhì)上處于試點(diǎn)狀態(tài),還不是改革的主導(dǎo)選擇。后段時(shí)間范圍是2009年至現(xiàn)在,在這段時(shí)期,直接交易改革取代區(qū)域發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)改革,成為我國(guó)電力市場(chǎng)改革的主導(dǎo)選擇。
在4月18日國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)新一屆國(guó)家能源委員會(huì)**會(huì)議上,對(duì)電力市場(chǎng)改革提出的任務(wù)是:“加快電力體制改革步伐,推動(dòng)供求雙方直接交易,提供更加經(jīng)濟(jì)、上等的電力保障,讓市場(chǎng)在電力資源配置中發(fā)揮決定性作用。”直接交易改革是惟一提到的具體改革事項(xiàng),由此可見(jiàn)其重要性和戰(zhàn)略意義。
顯然,“加快電力體制改革步伐,讓市場(chǎng)在電力資源配置中發(fā)揮決定性作用,提供更加經(jīng)濟(jì)、上等的電力保障”這些任務(wù)都是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是,“推動(dòng)供求雙方直接交易”是否能夠成為目前我國(guó)電力市場(chǎng)改革的戰(zhàn)略選擇,我有不同的理解。我的觀點(diǎn)是:直接交易改革或者進(jìn)一步說(shuō)零售市場(chǎng)改革當(dāng)然是電力市場(chǎng)改革的大方向,但目前還不是“讓市場(chǎng)在電力資源配置中發(fā)揮決定性作用”的*有效途徑,方案設(shè)計(jì)也存在根本缺陷。我國(guó)電力市場(chǎng)改革的當(dāng)務(wù)之急是在目前跨省跨區(qū)余缺調(diào)劑電力交易的基礎(chǔ)上,建立規(guī)范運(yùn)行的,以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)的跨省跨區(qū)電力批發(fā)市場(chǎng)。
直接交易改革方案的制度缺陷
2013年我曾經(jīng)在《中國(guó)電力企業(yè)管理》第6期發(fā)表了《大用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易改革的誤區(qū)》一文,對(duì)當(dāng)時(shí)的直接交易改革提出了一些批評(píng)意見(jiàn)和政策建議,比如指出直接交易試點(diǎn)方案要政府層層審批說(shuō)明直接交易的“交易數(shù)量和價(jià)格的形成機(jī)制本質(zhì)上仍然是政府管制的結(jié)果”,與市場(chǎng)機(jī)制的精神相背離等。2013年7月國(guó)家能源局的有關(guān)通知中,明確“國(guó)家有關(guān)部門(mén)不再對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行行政審批”。在這篇文章中,我還提出了“發(fā)電企業(yè)、大用戶和電網(wǎng)企業(yè)都選擇參與直接交易的策略空間并不存在”。即直接交易改革無(wú)法自由實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn),這個(gè)觀點(diǎn)直接指出了目前直接交易改革的制度缺陷,也被目前我國(guó)直接交易改革的現(xiàn)實(shí)所證實(shí)。這個(gè)觀點(diǎn)很重要,下面,我再作進(jìn)一步補(bǔ)充說(shuō)明。
如果把國(guó)家關(guān)于直接交易改革的相關(guān)文件規(guī)定作為改革的方案,那么,在考慮企業(yè)理性約束的基礎(chǔ)上,很容易得出發(fā)電企業(yè)和用戶都不參與直接交易是雙方博弈的納什均衡的結(jié)論。納什均衡是現(xiàn)代博弈論中的一個(gè)概念,說(shuō)明參與競(jìng)爭(zhēng)的各方不能單方面改變策略而獲利后而呈現(xiàn)出來(lái)的一種企業(yè)*優(yōu)策略的均衡狀態(tài)。直接交易改革方案的制定者簡(jiǎn)單地認(rèn)為,發(fā)電企業(yè)之間存在成本差異,低成本的發(fā)電企業(yè)將在直接交易競(jìng)爭(zhēng)中報(bào)低價(jià),并中標(biāo)獲得直接交易電量;高成本的企業(yè)則根據(jù)成本相應(yīng)地報(bào)高價(jià),不能在直接交易中成交;直接交易市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將促進(jìn)發(fā)電企業(yè)降低成本提高效率。這個(gè)改革的初衷是可以理解的,但現(xiàn)實(shí)情況顯然不是這樣。
假設(shè)發(fā)電企業(yè)和用戶都有參與和不參與直接交易改革的兩種策略;發(fā)電企業(yè)參與的效用是收入,用戶參與的效用是電價(jià)。這樣,首先,如果用戶的電價(jià)不降低,用戶肯定不會(huì)參與直接交易;這樣直接交易改革能夠進(jìn)行的初始條件是電價(jià)降低。在電價(jià)降低的前提下發(fā)電企業(yè)有參與和不參與兩種選擇,在收入目標(biāo)的約束下,發(fā)電企業(yè)參與的條件是收入至少保持不變,甚至還要有提高。這就是說(shuō),如果電價(jià)降低的收入損失不能通過(guò)增加電量所增加的收入彌補(bǔ)回來(lái),發(fā)電企業(yè)的*優(yōu)策略就是不參與。
目前國(guó)家關(guān)于直接交易改革的文件中規(guī)定,發(fā)電企業(yè)參與直接交易的電量要在政府年度計(jì)劃電量分配中按容量扣除回來(lái),在機(jī)組平均利用小時(shí)與用戶負(fù)荷利用小時(shí)相等或者相差不大的情況下,參與直接交易的發(fā)電企業(yè)并不能因此獲得新增電量,即發(fā)電企業(yè)參與直接交易的收入低于不參與直接交易的收入。在這種情況下,發(fā)電企業(yè)的*優(yōu)策略是不參與直接交易。這樣,就形成了用戶和發(fā)電企業(yè)都不參與直接交易的納什均衡。直接交易一般以年度或季度為周期進(jìn)行,假設(shè)在某個(gè)周期某發(fā)電企業(yè)可通過(guò)選擇較高負(fù)荷利用小時(shí)的用戶而獲得能夠彌補(bǔ)降價(jià)損失的增量電量,即發(fā)電企業(yè)預(yù)期收入相對(duì)增加而選擇參與直接交易,這種結(jié)果在實(shí)際測(cè)算中只能發(fā)生在降低幅度較小的情形,其他發(fā)電企業(yè)因?yàn)殡娏勘粩D占而產(chǎn)生了相對(duì)損失,會(huì)在短期內(nèi)采取策略性的對(duì)策如跟隨性報(bào)低價(jià)分享增加的電量,而讓上期獲利的發(fā)電企業(yè)在本期中不會(huì)獲得增量電量而受到損失。這樣,先前參與直接交易獲利的發(fā)電企業(yè)不得不改變自己的策略,提高報(bào)價(jià)。
經(jīng)過(guò)多個(gè)周期的策略性相互作用后,達(dá)到不降價(jià)即不參與直接交易的策略均衡狀態(tài)?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論揭示,在企業(yè)數(shù)量較少情況下,產(chǎn)業(yè)內(nèi)寡頭壟斷企業(yè)的默契性合謀特別容易發(fā)生。一些省直接交易成交的結(jié)果表明,直接交易成交價(jià)格低于標(biāo)桿電價(jià)的幅度越來(lái)越小,以至于失去了實(shí)際意義。發(fā)電企業(yè)為了給政府面子,象征性地降低很小幅度的價(jià)格,直接交易改革好比是政府主導(dǎo),用戶和電力企業(yè)參與的“游戲”。
近日看到《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》“南方電網(wǎng)云南公司因利益受損抗拒電改”的文章后,感覺(jué)到直接交易改革的制度缺陷不僅確實(shí)存在,而且在被政府錯(cuò)誤地利用,并且因?yàn)檎鲗?dǎo)而誤導(dǎo)了社會(huì)。上文中指出“在一些水電企業(yè)看來(lái),云南省的直購(gòu)電仍然是以‘補(bǔ)貼大工業(yè)用戶為目的的改革’。他們認(rèn)為與之前的‘分時(shí)電價(jià)’和‘2013年超基數(shù)用電補(bǔ)貼’沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別”。“現(xiàn)在政府打算在直購(gòu)電中,大用戶用電價(jià)格在目錄電價(jià)的基礎(chǔ)上每千瓦時(shí)電降低7~8分錢(qián),同時(shí)使總交易量達(dá)到200億千瓦時(shí)。這意味著云南電網(wǎng)要讓利15億元左右”。云南省試點(diǎn)方案的實(shí)質(zhì)就是把云南電網(wǎng)公司的收入直接轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的電解鋁等用戶中。顯然,這樣的電力市場(chǎng)改革與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中的決定作用的目標(biāo)完全背道而馳。而《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的文章標(biāo)題竟然稱“南方電網(wǎng)云南公司因利益受損抗拒電改”,把責(zé)任界定在云南電網(wǎng)公司上,真不知道是非曲直應(yīng)該如何判斷。事實(shí)上,其他省直接交易試點(diǎn)方案主要解決的問(wèn)題都大同小異,主要是為了降低電價(jià)支持本地企業(yè)發(fā)展,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制改革的不多。因此,直接交易改革理論上和實(shí)踐上都不能作為目前電力市場(chǎng)改革的戰(zhàn)略選擇。
直接交易改革的目標(biāo)與條件
很多人會(huì)問(wèn),國(guó)外電力市場(chǎng)改革在其**階段不都選擇了零售市場(chǎng)改革,逐步開(kāi)放大用戶,實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)與用戶的直接交易。為什么我國(guó)直接交易改革存在制度缺陷?直接交易改革如何完善?完善后直接交易改革能否成為目前我國(guó)電力市場(chǎng)改革的戰(zhàn)略選擇呢?與此相關(guān)的問(wèn)題有很多,回答這些問(wèn)題關(guān)鍵要把握直接交易改革的目標(biāo)與條件兩個(gè)方面。
直接交易改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)在我們籠統(tǒng)地說(shuō)“讓市場(chǎng)機(jī)制在電力資源配置中起決定作用”。其實(shí),市場(chǎng)機(jī)制可以影響電力企業(yè)的技術(shù)效率和電力資源配置效益兩個(gè)方面。直接交易改革如果能夠迫使發(fā)電企業(yè)降低成本,反映的是技術(shù)效率目標(biāo);而如果能夠讓低成本的發(fā)電企業(yè)替代高成本的發(fā)電企業(yè)多發(fā)電,體現(xiàn)的是資源配置效益。對(duì)發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)效率是獲取資源配置效益的前提,而資源配置效益則是提高技術(shù)效益的目標(biāo)。如果高技術(shù)效率的發(fā)電企業(yè)不能獲得資源配置效益,就不會(huì)有動(dòng)力提高技術(shù)效率。目前我國(guó)直接交易改革文件規(guī)定,“發(fā)電企業(yè)直接向大用戶供電的發(fā)電容量,在安排計(jì)劃上網(wǎng)電量時(shí)予以剔除”。這說(shuō)明在高技術(shù)效率的企業(yè)不能因此獲得資源配置效益。因此,目前的直接交易改革在機(jī)制設(shè)計(jì)上并不能提高資源配置效益和技術(shù)效率。換句話講,國(guó)外直接交易改革能夠保證高效率企業(yè)獲得資源配置效益,從而能夠激勵(lì)企業(yè)提高技術(shù)效率,有利于提高社會(huì)的資源配置效益。
那么,為什么我國(guó)直接交易改革中規(guī)定要把直接交易電量從年度電量計(jì)劃中剔除呢?或者,是否取消目前政策規(guī)定中的直接交易的容量剔除,就可以實(shí)現(xiàn)直接交易改革的目標(biāo)呢?這又涉及到了直接交易改革的條件。在區(qū)域發(fā)電側(cè)市場(chǎng)設(shè)計(jì)中,我們注意到了電力市場(chǎng)供求平衡甚至供大于求等基本條件,但是,在直接交易改革方案設(shè)計(jì)中,我們卻忽視了這個(gè)問(wèn)題。
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