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液壓氣動(dòng)
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SZ微型直線導(dǎo)軌
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干式電磁離合器
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濕式電磁離合器
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牽引電磁鐵
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退磁器
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電磁換向閥
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濕式電磁換向閥
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氣缸
車輛用液壓缸
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薄型液壓缸
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電磁閥電控閥
過(guò)濾器
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膨脹閥
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電磁閥
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電磁閥線圈
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三聯(lián)件
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二位五通電磁閥
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二位三通電磁閥
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二位二通電磁閥
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起重機(jī)控制臺(tái)
起重機(jī)聯(lián)動(dòng)臺(tái)
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主令控制器
LK5G主令控制器
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LK22主令控制器
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LK18主令控制器
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LK17主令控制器
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DKL16主令控制器
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LK16主令控制器
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LK15主令控制器
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LK14主令控制器
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LK5主令控制器
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LK4主令控制器
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LK1主令控制器
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JK16凸輪控制器
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KTJ17凸輪控制器
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KTJ15C凸輪控制器
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KTJ15B凸輪控制器
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KTJ15A凸輪控制器
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KTJ15L凸輪控制器
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KTJ15凸輪控制器
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KTJ6凸輪控制器
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KTJ5凸輪控制器
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KTJ1凸輪控制器
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KT14凸輪控制器
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KT12凸輪控制器
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KT10凸輪控制器
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電機(jī)驅(qū)動(dòng)
軸承
編碼器
電機(jī)
小型電機(jī)
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風(fēng)機(jī)
管道風(fēng)機(jī)
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軸流風(fēng)機(jī)
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可編程邏輯控制器PLC
轉(zhuǎn)差離合器控制裝置
轉(zhuǎn)差離合器控制器
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電機(jī)調(diào)速器
給料機(jī)控制器
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交流電機(jī)調(diào)速控制器
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直流電機(jī)調(diào)速控制器
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力矩電機(jī)控制器
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電磁調(diào)速電機(jī)控制器
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變頻器
高壓變頻節(jié)電器
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簡(jiǎn)易型變頻器
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通用型變頻器
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電力電子
模塊
濾波器
分流器
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膠帶
電工膠帶
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報(bào)警設(shè)備
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電鈴
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插頭
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無(wú)功補(bǔ)償控制器
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溫度保險(xiǎn)絲
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載熔件(熔斷器手柄)
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報(bào)警熔斷器
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熔斷器芯
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熔斷器底座
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電阻
瓷盤電阻
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板型電阻
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線繞電阻器
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電位器
電位器刻度盤與旋鈕
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碳膜電位器
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多圈線繞電位器
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單圈線繞電位器
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開(kāi)關(guān)電器
液位設(shè)備
漏水/漏液檢測(cè)
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電極保持器/電極
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無(wú)浮標(biāo)開(kāi)關(guān)
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按鈕開(kāi)關(guān)指示燈
事故按鈕
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行車開(kāi)關(guān)
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蜂鳴器
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按鈕盒
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按鈕開(kāi)關(guān)信號(hào)燈附件
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指示燈
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按鈕開(kāi)關(guān)
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主令開(kāi)關(guān)
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接近光電開(kāi)關(guān)
光幕開(kāi)關(guān)
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磁性開(kāi)關(guān)
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霍爾開(kāi)關(guān)
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光電開(kāi)關(guān)
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接近開(kāi)關(guān)
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微動(dòng)鈕子船型開(kāi)關(guān)
輔助開(kāi)關(guān)
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波段開(kāi)關(guān)
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船型開(kāi)關(guān)
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鈕子開(kāi)關(guān)
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微動(dòng)開(kāi)關(guān)
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行程限位腳踏開(kāi)關(guān)
超速開(kāi)關(guān)
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料流檢測(cè)器
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阻旋式料位控制器
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縱向撕裂開(kāi)關(guān)
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溜槽堵塞檢測(cè)器
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多功能行程限制器
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打滑檢測(cè)器
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兩級(jí)跑偏開(kāi)關(guān)
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高度限制器
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拉繩開(kāi)關(guān)
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腳踏開(kāi)關(guān)
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限位開(kāi)關(guān)
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行程開(kāi)關(guān)
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轉(zhuǎn)換倒順組合開(kāi)關(guān)
電焊機(jī)開(kāi)關(guān)
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組合開(kāi)關(guān)
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倒順開(kāi)關(guān)
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萬(wàn)能轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)
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隔離負(fù)荷開(kāi)關(guān)
鐵殼開(kāi)關(guān)
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戶外隔離開(kāi)關(guān)
|
負(fù)荷隔離開(kāi)關(guān)
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刀開(kāi)關(guān)
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電源電器
不間斷電源
蓄電池
調(diào)壓器
電動(dòng)接觸調(diào)壓器
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三相調(diào)壓器
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單相調(diào)壓器
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開(kāi)關(guān)電源
開(kāi)關(guān)電源
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G3系列開(kāi)關(guān)電源
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NE系列開(kāi)關(guān)電源
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逆變器
車載交流逆變電源
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微電腦智能型正弦波逆變器
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微電腦智能型方波逆變器
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高可靠全自動(dòng)逆變器
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充電器
汽車充電器
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快速充電器
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可控硅充電器
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微電腦智能充電器
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雙電源
塑殼雙電源自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)
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微斷雙電源自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)
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互感器
電抗器
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電壓互感器
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電流互感器
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起動(dòng)器
星三角起動(dòng)器
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手動(dòng)啟動(dòng)器
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BAT投資戰(zhàn):百度緩 騰訊冷 阿里亂
DQZHAN訊:BAT投資戰(zhàn):百度緩 騰訊冷 阿里亂
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三只巨船BAT手握大量現(xiàn)金流,在過(guò)去幾年里進(jìn)行了琳瑯滿目的投資。不過(guò)自從去年百度19億美金收購(gòu)91無(wú)線、將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮抬升到一個(gè)新的水平之后,百度就沒(méi)有大手筆的投資,而騰訊和阿里的投資卻還在繼續(xù)之中。
百度暫緩,蟄伏還是能買的已不多?
?在91無(wú)線案之后,百度讓外界注意到的投資只有一個(gè):糯米網(wǎng)。在去年8月百度戰(zhàn)略入股糯米之后今年1月已全盤收購(gòu)。這一例投資是業(yè)務(wù)需要,在阿里和騰訊猛攻O2O的時(shí)候,百度不會(huì)坐視不管,*成熟的O2O模式便是團(tuán)購(gòu),百度采取相對(duì)溫和的手段拿下更多是業(yè)務(wù)層面的行為,現(xiàn)在糯米已與百度團(tuán)購(gòu)**整合成為。
?在去年11月百度戰(zhàn)略投資了手機(jī)設(shè)備和渠道廠商****,今年2月曾傳出入股智能家居廠商海眸科技的消息,不過(guò)這些并未引起外界過(guò)多關(guān)注。一則投資規(guī)模較小,二則所屬領(lǐng)域并不熱門。總之這些案例尚無(wú)法被放到投資競(jìng)賽之中對(duì)比。
?今年有消息稱百度旗下去哪兒可能會(huì)與攜程合并,倘若為真又將是一個(gè)大規(guī)模投資事件。此后攜程與去哪兒因?yàn)橛烧l(shuí)主導(dǎo)等具體問(wèn)題并未談攏,以攜程分別入股同程和途牛而告終。
?整體而言,百度的投資已經(jīng)被按下暫停鍵。就在去年的這段時(shí)間,百度投資處于同樣的狀態(tài),那時(shí)候阿里密集地投資了蝦米、友盟、新浪微博和高德地圖,百度卻相對(duì)低調(diào)。事后證明,那不過(guò)是百度的蟄伏。
?而現(xiàn)在百度投資被按下暫停鍵,有幾個(gè)可能性:1、處于蟄伏期正在憋大招,其風(fēng)格向來(lái)是一鳴驚人,看得準(zhǔn)、下手狠;2、已完成其戰(zhàn)略所需的布局,搜索引擎、O2O、應(yīng)用分發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)均走入正軌;3、有需要投資的業(yè)務(wù)找不到合適的對(duì)象,例如大數(shù)據(jù)、人工智能、智能硬件等新的領(lǐng)域百度仍十分關(guān)注,可能目前沒(méi)有看中的賣家;4、面向未來(lái)的投資或成重點(diǎn),過(guò)去百度是為戰(zhàn)略為業(yè)務(wù)為防御為競(jìng)爭(zhēng)投資,未來(lái)百度可能會(huì)更加著眼未來(lái),百度研究院、吳恩達(dá)這些事例便是證據(jù),百度很可能將面向全球投資。
騰訊冷靜,一切圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)行投資
?在百度洽購(gòu)91無(wú)線之后,騰訊的投資反而積極起來(lái)。
?與百度相反的是,騰訊此前在海外包括美國(guó)、韓國(guó)等進(jìn)行了多筆投資,在國(guó)內(nèi)的投資則相對(duì)低調(diào),例如廣州媽媽網(wǎng)、美麗說(shuō)、藝龍等。*近的幾筆投資卻頗為高調(diào),也十分之驚艷。
?為推廣移動(dòng)支付以及應(yīng)對(duì)阿里快的,騰訊投資了滴滴打車;因?yàn)镺2O業(yè)務(wù)需要地圖支持,投資了四維圖新--這是在高德被阿里全資收購(gòu)之后被迫為之;為了扔掉搜索引擎的包袱將搜搜下嫁搜狗;把做不好的電商業(yè)務(wù)和O2O業(yè)務(wù)置換給了京東和大眾點(diǎn)評(píng),目的在于幫助微信變現(xiàn);此外還投資了華南城、王府井百貨等實(shí)體企業(yè),同樣是為了圍繞微信的O2O業(yè)務(wù)。
?可見(jiàn),騰訊的投資都是圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)行,都是為了解決當(dāng)下面臨的問(wèn)題。這也是為什么騰訊投資業(yè)務(wù)為各個(gè)事業(yè)部各自為陣的原因,騰訊每個(gè)事業(yè)部都有自己的投資部門和看項(xiàng)目的人,他們會(huì)像“星探”一樣到處找項(xiàng)目。業(yè)務(wù)部門自然知道自己的業(yè)務(wù)*缺什么,*需要什么。
?以“滴滴”和“快的”同日停止補(bǔ)貼為標(biāo)準(zhǔn),AT大戰(zhàn)告一段落。騰訊也不再與阿里進(jìn)行投資、補(bǔ)貼這樣的軍備競(jìng)賽,接下來(lái)騰訊的投資或許將冷靜一段時(shí)間。馬化騰在解決了電商、O2O、搜索和地圖這幾個(gè)大問(wèn)題之后,接下來(lái)可能在視頻領(lǐng)域還會(huì)有一番動(dòng)作,此外要解決的問(wèn)題基本都解決了,馬化騰可以安心養(yǎng)病了。
?不過(guò)平靜是暫時(shí)的。京東已上市,阿里箭在弦上。在阿里完成上市之后,騰訊系和阿里系還有一場(chǎng)線上的硬仗要打,未來(lái)在電商領(lǐng)域進(jìn)行更多投資的可能性也會(huì)大大增加。
阿里狂熱而迷亂,一盤越來(lái)越復(fù)雜的棋
?在百度收購(gòu)91無(wú)線之后,阿里繼續(xù)到處花錢。
?從去年7月開(kāi)始先后投資了窮游網(wǎng)、UC、天弘基金、海爾日日順、文化中國(guó)、佰程旅行網(wǎng)、Tango、銀泰百貨、恒生電子、華數(shù)傳媒、優(yōu)酷土豆、全峰快遞等。
?金融、旅游、工具、物流、文化、數(shù)字娛樂(lè)、社交、線下百貨、傳統(tǒng)制造……這看上去并沒(méi)有明顯的邏輯,就跟阿里在過(guò)去做的投資一樣,說(shuō)阿里要買下半個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)略顯保守了,阿里看上去要買下半個(gè)商業(yè)科技世界。
?除了投資領(lǐng)域之外,阿里的投資方式也比較迷亂。有的是馬云個(gè)人,有的是云峰基金,有的是阿里,有的則是云溪投資,還有的是浙江融信。紛繁迷亂的投資棋盤看上去更像是一個(gè)復(fù)雜的資本運(yùn)作游戲。
?還有,阿里此前的眾多投資更是一盤散沙。新浪微博成為阿里廣告櫥窗,還有存在感算是比較幸運(yùn)的。但部分被投資業(yè)務(wù)基本已經(jīng)沒(méi)有什么聲音了,雅虎中國(guó)、口碑網(wǎng)、丁丁網(wǎng)、星辰急便這些太老不說(shuō),酷訊網(wǎng)、蘑菇街、高德則是*近的例子。而陌陌、美團(tuán)們雖然自身發(fā)展不錯(cuò),但也未能與阿里形成業(yè)務(wù)互補(bǔ)。
?究其原因,是阿里投資的動(dòng)機(jī)在于抬高未來(lái)的估值,此外還有一些更為復(fù)雜的原因。投資是在售賣未來(lái)的想象空間,讓投資人為預(yù)期花錢。因此只要稍微可以聯(lián)想的點(diǎn),阿里便會(huì)嘗試引入投資來(lái)擴(kuò)大自己的邊界。*終結(jié)果便是阿里的投資棋局越來(lái)越復(fù)雜,且還在變得更加復(fù)雜。阿里究竟需要什么,想要什么可能要在其成功IPO之后才能看得出來(lái)。之前它的投資應(yīng)該會(huì)繼續(xù)狂熱下去。
?盡管互聯(lián)網(wǎng)泡沫正在變大,但BAT三家投資策略還是有著明顯的不同:百度低調(diào)蟄伏暫停投資,騰訊面向業(yè)務(wù)冷靜投資,阿里沖刺IPO狂熱投資。這股投資潮不會(huì)退去,正在下沉:走向傳統(tǒng)行業(yè)和硬件產(chǎn)業(yè),走向**陣營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而京東、360、攜程和小米等公司的投資已積極起來(lái)。投資的全球化業(yè)已開(kāi)始,Google已斥資300億美元在海外展開(kāi)收購(gòu)。不論是全球化還是投資下沉都說(shuō)明,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。
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